HF200: Führungskräfte und Mitarbeiter erfolgreich entwickeln NEU

Agenda:

• Kommunikation
  
  
• Teamwork
  
  
• Führungsverhalten
  
  
• Planen und Entscheiden
  
  
• Aufgabenmanagement
  
  
• Sicherheit geben

Ziele:

Im Kurs HF200 Führungskräfte und Mitarbeiter erfolgreich entwickeln sitzen die Teilnehmer nicht passiv im Seminarraum. Sie planen echte Missionen, setzen sie unter Zeit- und Entscheidungsdruck um – und werten ihre Ergebnisse direkt selbst aus. So entstehen die wichtigsten Aha-Momente dort, wo sie hingehören: bei den Menschen, die handeln.

So gehen wir vor:

Im LAB arbeiten 1-4 Teams (je 2–6 Personen) unter realistischen Bedingungen (Informationsflut, Zeit- & Entscheidungsdruck) an standardisierten Missionen. In jedem Team kann eine Person die Leitung übernehmen, die anderen Personen agieren operativ. So werden individuelles Verhalten und dessen Wirkung auf das Team direkt sichtbar.

• Aktives Tun: planen, durchführen, reflektieren
• Mehrperspektivisches Feedback: Team, Trainer und computergestützte Simulationsdaten
• Vergleichbare Ergebnisse: identische Missions-Setups für alle Teams
• Soforttransfer: Erkenntnisse werden nach jeder Mission in den Berufsalltag übersetzt

Zielgruppe:

• Führungskräfte in allen Ebenen und Bereichen
• Mitarbeiter in allen Funktionen und Organisationseinheiten
• Teams in Unternehmen aller Branchen (Projektteams, Linien- und Schnittstellenteams)
• Einsatzfelder: Führungs- und Mitarbeiterentwicklung, Onboarding, Standortbestimmung, fundierte Auswahl- und Entwicklungsentscheidungen
• Personalentwickler, HR-Experten und Organisationsentwickler, die wirksame Entwicklungsformate für Menschen und Teams einsetzen möchten

Voraussetzungen:

Das Training setzt keine besonderen Kenntnisse oder Fähigkeiten voraus.

Beschreibung:

Die Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden ist kein “Nice-to-have”, sondern ein zentraler Wettbewerbsfaktor. Unternehmen, die konsequent in menschliche Kompetenzen investieren, handeln schneller, treffen bessere Entscheidungen und setzen Strategie in gelebten Alltag um. Genau hier setzt der Kurs HF200 Führungskräfte und Mitarbeiter erfolgreich entwickeln mit dem Interpersonal Skills LAB an: Es macht die entscheidenden Fähigkeiten sichtbar, trainierbar und nachhaltig wirksam – für Führungskräfte, Mitarbeitende, Personalentwicklung, HR-Abteilungen und Organisationsentwickler gleichermaßen.

Im Fokus des Kurses stehen die Kompetenzen, die eine wirksame Zusammenarbeit tragen: Kommunikation, Teamwork und professionelles Führungsverhalten. Wir üben, wie klare Botschaften formuliert, Erwartungen verhandelt und Konflikte konstruktiv gelöst werden. Denn gute Kommunikation schafft Orientierung, Vertrauen und Tempo. Teamwork wiederum entsteht nicht durch Organigramme, sondern durch Rollenklärung, Feedback und das intelligente Nutzen von Stärken im Team. Führungsverhalten entscheidet, ob aus Potenzial Leistung wird: Wir trainieren Präsenz, Haltung, Delegation und das Entwickeln anderer.

Ebenso zentral: Planen und Entscheiden unter Unsicherheit. Im LAB erleben Teilnehmer, wie sie Daten, Intuition und Stakeholder-Interessen balancieren – und wie sich Entscheidungsqualität messbar verbessert, wenn Annahmen offen gelegt und Alternativen geprüft werden. Ergänzend schärfen wir das Aufgabenmanagement: Prioritäten setzen, Ressourcen steuern, Schnittstellen klären, Fokus halten. So wird aus “viel zu tun” ein wirksamer, strukturierter Arbeitsfluss.

Das Besondere: Wir arbeiten praktisch. Keine Frontalbeschallung, keine Folienflut. Stattdessen realitätsnahe Simulationen, die typische Unternehmenssituationen abbilden – von Zielgesprächen über Teamabstimmungen bis zu Eskalationen mit hohem Zeitdruck. Die Teilnehmer agieren, entscheiden, verhandeln. Sie erhalten direktes, präzises Feedback zu Wirkung und Verhalten und können neue Optionen sofort ausprobieren. Dieser erfahrungsbasierte Ansatz beschleunigt Lernen, erhöht Transfer in den Alltag und sorgt dafür, dass aus Erkenntnis Routine wird.

Für Unternehmen bedeutet das: schnell spürbare Effekte auf Zusammenarbeit, Ergebnisqualität und Kultur. Für Führungskräfte: Sicherheit im Umgang mit Komplexität, mehr Wirksamkeit in Meetings und in der Mitarbeiterentwicklung. Für Mitarbeiter: mehr Einfluss auf Ergebnisse, bessere Abstimmung im Team, klare Verantwortlichkeiten. Für Personalentwicklung, HR und Organisationsentwicklung: ein skalierbares Format, das Kompetenzentwicklung messbar macht und strategische Initiativen (z. B. New Work, Agilität, Transformation) mit konkretem Verhalten unterlegt.

Der Kurs HF200 Führungskräfte und Mitarbeiter erfolgreich entwickeln verbindet Praxisnähe mit Struktur: klare Lernziele, messbare Kriterien, iterative Lernschleifen. So wird aus Training echte Veränderung – im Gespräch, im Team, im Projekt.

Wer Führungskräfte und Mitarbeiter gezielt entwickeln will, braucht genau dieses Zusammenspiel aus Kommunikation, Teamwork, Führungsverhalten, Planen und Entscheiden sowie Aufgabenmanagement – lebendig trainiert, unmittelbar anwendbar und wirksam im Tagesgeschäft.

An beiden Tagen begleitet Sie Prof. Dr. Andreas Becker, ein Experte mit langjähriger Erfahrung als Trainer, Berater und Führungskraft in verschiedenen Branchen inkl. Luftfahrt und KRITIS.